LIDERES MODERADORES CONTRIBUIDORES Y MINORES

Los líderes son aquellos que lanzan el proyecto y arriesgan capital y tiempo, por ejemplo Larry Page y Sergey Brin, creadores de Google.

Los moderadores,  son los que lanzan temas y animan la conversación. También efectúan labores de control sobre el resto de los usuarios, a veces redireccionando el contenido a los foros adecuados, a veces eliminando contenidos inapropiados. En general velan por el cumplimiento de las normas de la comunidad y son el contacto entre los usuarios y la idea de los líderes.

 Los contribuyentes son la espina dorsal de la comunidad, aquellos que se benefician de la misma a través de su propia acción.

Moderador (Internet) Un moderador en internet, se encarga de revisar las actividades, por así decirlo, de los otros miembros del sitio o foro de internet. Generalmente, los moderadores suelen ser nombrados por un administrador. Los moderadores pueden ser denominados a veces mods abreviando la palabra "moderadores".

Moderador: El moderador es una parte esencial en un foro. Entre sus funciones destacan:

• Anuncia el tema, hecho, problema o actividad que se va a discutir o analizar.
• Describe la actividad que se va a realizar, da las instrucciones sobre las normas que regulan la participación de los asistentes.
• Aplica la normativa a los usuarios infractores.
• Solicita la salida de la persona que interfiere en el desarrollo.
• Mantiene el orden dentro de los temas, eliminando aquellos que no son de interés general, o elimina respuestas fuera de orbital.
• Cierra el foro una vez que se resolvió el problema, tema, hecho o actividad cuando los usuarios se han desviado del tema.

El escritor fantasma o negro literario

El escritor fantasma o negro literario

 Es un escritor profesional a quien se contrata para escribir bajo el nombre de otra persona autobiografías, cuentos, artículos, novelas, o incluso discursos, en especial para políticos, actores o personas mediáticas. Son escritores de talento que renuncian a su firma por cuestiones monetarias.

Es esta una práctica antigua que sigue vigente y que en los últimos años ha sido empleada también para lograr ventas importantes a través de “autores” famosos que en realidad son incapaces de escribir con el nivel necesario. Las editoriales argumentan que no son “fantasmas o negros” sino asesores literarios que aparecen citados en el libro.

La expresión procede del “nègre littéraire” que Alejandro Dumas padre usó para escribir sus más famosas novelas de aventuras. Paul Auster ha confesado que en su juventud se ganó la vida como “negro” para una editorial.

Un caso muy conocido en España fue el de la periodista española Ana Rosa Quintana, que contrató a uno para que le escribiese la novela Sabor a hiel y que finalmente fue retirado por plagio.

Es vox populi que los libros de la mayoría de políticos no están escritos por ellos, pero en cambio se desconoce el verdadero autor, ese es el trato. En muchos casos estos libros no tendrán unas ventas tan amplias, y en cambio las editoriales suscriben contratos millonarios con sus “autores”.

El director de cine Roman Polanski se sirvió del misterio que rodea siempre a estos personajes para construir una trama de intriga en su película The Ghost Writer, basada en la novela  en The Ghost de Robert Harris, en la que se cuenta la historia de un escritor fantasma al que encargan redactar las memorias de un ex Primer Ministro británico.

El sistema funciona de modo que el verdadero autor/redactor renuncia a su firma, firma un contrato de confidencialidad, y recibe a cambio un cuantioso adelanto, ya que se trata de libros con unas amplias ventas aseguradas. El beneficio medio para esta práctica, para hacerse una idea, es que para unas ventas de unos cuarenta mil ejemplares el escritor “fantasma” puede conseguir unos ingresos totales de unos quince mil euros.

ese sujeto singular que engloba a la pluralidad de escritores que se ganan la vida entre bambalinas; escritores de raza que, como las meigas, no existen, pero que haberlos haylos.

A veces solo edita o embellece, es decir, contribuye con sus conocimientos a redondear lo que el autor ha esbozado. Pero el escritor fantasma sigue siéndolo aunque su intervención sea menor.

Los contratos entre el escritor fantasma y la parte contratante suelen tener una cláusula de confidencialidad en virtud de la cual:

• La parte contratada se compromete a no divulgar pormenores relativos al encargo.
• La identidad de la figura para la que trabaja queda salvaguardada.
• Se pactan unos plazos de entrega y un precio.

Competencias que debe poseer un manejador de community manager

Competencias que debe poseer un manejador de community manager 

  Piensa en lo general, no solo en lo particular. Un problema frecuente de los community managers es que los árboles no les dejan ver el bosque. Con todo el trajín diario de gestionar las redes sociales, hacer publicaciones, responder a usuarios... es fácil olvidarse de cuáles son los objetivos generales de la marca y cómo podemos ayudar a alcanzarlos. Por eso, es muy importante que el community participe en la elaboración de estrategias y pueda tener una visión global de lo que está haciendo. 

 Sé rápido, pero preciso. Los usuarios de internet estamos acostumbrados a quererlo todo ¡ya! y exigimos respuestas rápidas, pero las respuestas precipitadas pueden empeorar los problemas en lugar de resolverlos. Antes de dar una respuesta, asegúrate de que realmente entiendes cuál es el problema y de que tienes todos los datos que necesitas. 

 Piensa a largo plazo. La labor del community siempre debe estar integrada en las estrategias globales de la marca y tener una visión de futuro. Crear una comunidad de usuarios desde cero no es una tarea fácil, y requiere una inversión considerable de tiempo y esfuerzo. Intentar tomar atajos (como la famosa compra de seguidores), puede perjudicarnos gravemente. Por ello, es necesario que tanto el community como los responsables de la marca se enfoquen en construir una presencia de marca sólida a largo plazo y no en obtener resultados inmediatos.

  Mantén la calma. Una de las cualidades más importantes del community manager es la capacidad de mantener la cabeza fría en momentos de crisis. No todo el mundo presenta su mejor cara en las redes sociales, y estos medios favorecen la formación de auténticas tormentas de reputación en cuestión de minutos. Ante ello, no es de extrañar que más de uno y más de dos communities hayan caído en la tentación de dejarse llevar por sus emociones y responder de manera precipitada... pero no te conviertas en uno de ellos.

  No pierdas la curiosidad. Los profesionales del marketing digital tenemos el privilegio de trabajar en un entorno que está en constante evolución. Lo malo de ello es que tenemos muy pocas certezas, ya que lo que funcionó ayer podría estar obsoleto mañana. Pero lo bueno es que siempre tenemos algo nuevo que aprender y con lo que sorprendernos, así que no hay tiempo para aburrirnos de la rutina. Para ser un buen community, tendrás que interesarte por lo que te rodea e ir adaptando tu día a día a las nuevas herramientas, canales y estrategias.

  Organízate. ¡Imprescindible! Un community manager tiene que coordinar publicaciones en un sitio web, varios posts al día en diferentes redes sociales, campañas de social ads, respuestas... y todo tiene que ir en su sitio. Las herramientas de productividad son tus mejores amigas: Trello para crear listas de tareas, Evernote para organizar toda la información sobre contenidos, Hootsuite para programar publicaciones y poder ver varias redes sociales a la vez.

 Separa bien tu presencia en las redes. Otra metedura de pata muy, muy común: confundir tu cuenta personal con la de la marca que gestionas. Para evitar que eso te ocurra, te recomiendo contar con usuarios de Chrome separados y limitar las publicaciones personales cuando estés trabajando. Pero la necesidad de separar va más allá: cuando hablamos en nombre de la marca, debemos representar a la marca, no a nosotros (¡aunque tampoco es cuestión de sonar como un robot!). Y a su vez, no podemos tomarnos de manera personal las críticas a la marca en las redes sociales. En definitiva, se trata de un equilibrio delicado que el community debe ser capaz de gestionar.

Cuales característica debe poseer un community manager

Cuales característica debe poseer un community manager community manager es imprescindible para una empresa o marca, ya que está presente en todas las redes sociales y tiene que interactuar con el público. 

Las Característica de un community manager son variadas, ya que al encargarse de gestionar la imagen de una empresa en redes sociales, tiene numerosas Característica que con el paso del tiempo, crece a pasos agigantados.

El community manager se encarga de realizar las tareas siguientes.

Monitoreo: El community manager tiene que investigar sobre lo que dicen acerca de su marca o producto y actuar en nombre de la empresa cuando esto suceda.

 Respuesta: El community manager tiene que tener la capacidad de responder ante situaciones de conflictos, reclamos, quejas, sugerencias, etc acerca de su producto o marca y obtener soluciones para que no repercuta en la imagen de marca de tu empresa. 

Difusión: El community manager tiene que saber difundir los contenidos que elabora para que los puedan ver los usuarios. Muchas veces, surgen figuras tales como los trolls, que lo único que hacen es molestar e incordiar en las redes sociales y generar mala imagen a una marca determinada. Por eso, hay que saber detectarlos y ponerlos a prueba para que dejen de fastidiar.

Análisis: Una vez hecho todos estos pasos, el community manager debe analizar los resultados generados en cuanto a los contenidos publicados en las redes. Para ello, a partir de estos resultados, el community manager deberá generar reportes y sugerir ideas y acciones al social media manager para poder alcanzar los objetivos previstos.

 Redacción: Una de las funciones más importantes para el community manager es la redacción. Para ello, la redacción tiene que ser creativa y evitar repetirse todo el rato. Esto último genera resquemor hacia el usuario.

 Diplomacia: Por último y no menos importante, el community manager tiene que mediar y responder ante una situación de crisis para evitar que ésta vaya a más y se propague. Este rasgo tiene que ser tenido en cuenta a la hora de dedicarse al social media.

community manager

Community manager Es uno de los perfiles más comunes en el mundo del marketing digital. Su papel es imprescindible para una buena relación entre la marca y los usuarios, pero ha vivido una gran evolución desde que se empezó a hablar de este puesto.

 El community manager de hoy en día cuáles son sus funciones, a qué perfil profesional debe ajustarse y algunos consejos estrella para desempeñar su trabajo a la perfección. 

 Community manager es un profesional del marketing online que se encarga de gestionar la comunidad online en torno a una empresa o una marca en todos sus canales: redes sociales, web, blog, foros, aplicaciones móviles y otros.

LMF Palabras del Dia

Lectura del libro del Génesis (22,1-19): En aquellos días, Dios puso a prueba a Abrahán llamándole: «¡Abrahán!» Él respondió: «Aquí me tienes.» Dios le dijo: «Toma a tu hijo único, al que quieres, a Isaac, y vete al país de Moria y ofrécemelo allí en sacrificio en uno de los montes que yo te indicaré.» Abrahán madrugó, aparejó el asno y se llevó consigo a dos criados y a su hijo Isaac; cortó leña para el sacrificio y se encaminó al lugar que le había indicado Dios. El tercer día levantó Abrahán los ojos y descubrió el sitio de lejos. Y Abrahán dijo a sus criados: «Quedaos aquí con el asno; yo con el muchacho iré hasta allá para adorar, y después volveremos con vosotros.» Abrahán tomó la leña para el sacrificio, se la cargó a su hijo Isaac, y él llevaba el fuego y el cuchillo. Los dos caminaban juntos. Isaac dijo a Abrahán, su padre: «Padre.» Él respondió: «Aquí estoy, hijo mío.» El muchacho dijo: «Tenemos fuego y leña, pero, ¿dónde está el cordero para el sacrificio?» Abrahán contestó: «Dios proveerá el cordero para el sacrificio, hijo mío.» Y siguieron caminando juntos. Cuando llegaron al sitio que le había dicho Dios, Abrahán levantó allí el altar y apiló la leña, luego ató a su hijo Isaac y lo puso sobre el altar, encima de la leña. Entonces Abrahán tomó el cuchillo para degollar a su hijo; pero el ángel del Señor le gritó desde el cielo: «¡Abrahán, Abrahán!» Él contestó: «Aquí me tienes.» El ángel le ordenó: «No alargues la mano contra tu hijo ni le hagas nada. Ahora sé que temes a Dios, porque no te has reservado a tu hijo, tu único hijo.» Abrahán levantó los ojos y vio un carnero enredado por los cuernos en una maleza. Se acercó, tomó el carnero y lo ofreció en sacrificio en lugar de su hijo. Abrahán llamó a aquel sitio «El Señor ve», por lo que se dice aún hoy «El monte del Señor ve.» El ángel del Señor volvió a gritar a Abrahán desde el cielo: «Juro por mí mismo –oráculo del Señor–: Por haber hecho esto, por no haberte reservado tu hijo único, te bendeciré, multiplicaré a tus descendientes como las estrellas del cielo y como la arena de la playa. Tus descendientes conquistarán las puertas de las ciudades enemigas. Todos los pueblos del mundo se bendecirán con tu descendencia, porque me has obedecido.» Abrahán volvió a sus criados, y juntos se pusieron en camino hacia Berseba. Abrahán se quedó a vivir en Berseba.

por que a las matas le llamamos LMF

Las Matas de Farfán (llamado LMF) es un municipio de la Republica Dominicana, perteneciente a la provincia de San Juan de la Maguana y ubicado en el Valle del mismo nombre. El municipio está bordeado por terrenos accidentados, montañas, lomas, cerros, mesetas, llanuras, y cuenta con escasa vegetación y abundantes terrenos áridos, que sin embargo ofrecen una visión única e interesante de la República Dominicana. Las Matas de Farfán fue fundada en 1780 y en un principio servía como puente comercial con Haití.La agricultura es la principal fuente de producción: las principales cosechas son de arroz, maíz, habichuelas, maní y sorgo, que son exportados tanto a otras provincias. Otros productos producidos en baja escala son la batata, la berenjena, el repollo y la yuca.La ganadería constituye otra actividad económica que ha desarrollado la región.La actividad turística de Las Matas de Farfán es limitada en la zona, pero existen algunos lugares interés como las Cuevas de Catanamatías, que forma parte de una red cavernaria poseedora de una particular belleza debido a su valle.con su gastronomía El famoso queso "Arish", introducido por los libaneses es hecho en este municipio. Tiene la particularidad de ser espolvoreado con orégano. También son muy conocidas las galletas materas.Hay algunas fabricas que producen "dulce de raspadura", un dulce típico Dominicano.

https://cuidatuspalabralmf.blogspot.com/

Opción 1 $30.00 USD

EL MUNICIPIO DE LMF

 Las Matas de Farfán se encuentra en el valle de San Juan y limita la cadena de montañas "Cordillera Central" al Norte, El Cercado al Sur, el municipio de San Juan de la Maguana al Este y la provincia de Elías Piña al Oeste.

Administración

Esta constituido por 13 secciones, con unos 130 parajes y dos distrito municipal  a Matayaya y carreras de yeguas.

Ubicación Geográfica

El municipio esta bordeado por terrenos accidentados, montañas, lomas, cerros, mesetas, llanuras y con escasa vegetación y abundantes terrenos áridos.

 A principios del siglo xx existe en Las Matas de Farfán Municipio de San Juan de la Maguana, La Hermandad de Santa Lucia. Es una organización de carácter estrictamente religioso controlada y dirigida por la iglesia católica en base a una estructura que se encarga de planificar, organizar, dirigir y orientar las actividades que se realizan para exaltar la Virgen de Santa Lucia.”(Bolívar Díaz y Modesto Quevedo)

Con el pasar del tiempo esta Hermandad “ha asumido elementos culturales provenientes de manifestaciones de origen Africano como los palos y el prille y Adoración a piedra y agua proveniente de los Aborígenes las que, unidas a las de origen europeo conforman los rituales y ceremoniales que se realizan en la Hermandad en toda la comarca”. (ibíd.)

https://cuidatuspalabralmf.blogspot.com/

Opción 1 $30.00 USD

https://cuidatuspalabralmf.blogspot.com/

Opción 1 $30.00 USD

no digas en publico que

• No me importa

Lo que los demás entienden: déjame en paz. Tengo mejores cosas que hacer que escucharte.

Dile que te interesa lo que tiene que decir pero que ahora no es un buen momento para hacerlo. Cuando tengas un rato libre le invitas a que te cuente eso que quería contarte, pero es importante que le aclares a esa persona el por qué de no poder o querer escucharlo cuando quería contártelo.  

•  Equivocado 

Lo que los demás entienden: no sabes hacerlo. Eres tonto. Eres inútil.

Hay una cosa que aprendí en mi carrera y que ahora voy a compartir contigo: son las conversaciones yo-tú. Normalmente, acostumbramos a hablar con tú; “no lo entiendes, te equivocas, hazlo mejor…”